マニラ（フィリピン） – 2016年2月1日（travelindex） – マニラで開催されたASEANトラベルフォーラム（ATF）2016の閉幕に際し、タイのコブカーン・ワッタナヴラングクル観光スポーツ大臣閣下と、市場のバランス調整とMRA-TPがタイに及ぼす影響について簡単に話し合う機会を得ました。

2020年におけるタイの観光ビジョン、特に統一された観光地としてのASEANの役割についてご説明ください。

タイ観光戦略（2015年～2017年）は、政府の観光政策および国家観光開発計画（2012年～2016年）を実施するための手段として機能します。そのビジョンは、「タイ観光を質の高い観光地へと持続的かつバランスよく発展・促進するための基盤を構築すること」です。

目標は、緊急対策に重点を置き、2～3年以内に具体的な成果を達成することです。タイを持続可能で質の高い旅行先として位置づけることを目指します。これは、競争力と持続可能性を両立させるというASEANの観光戦略目標に合致するものです。

タイは、他のASEAN加盟国との共同マーケティング活動の実施、ASEAN諸国間の接続ルートの促進、プロモーション資料の発行、インドおよびオーストラリア市場におけるASEAN観光振興支部（APCT）のチャネルの活用、ならびにASEAN-中国センター、ASEAN-日本センター、ASEAN-韓国センターの活用によるASEANのプロモーションなど、さまざまなキャンペーンを通じて、統一された観光地としてのASEANのプロモーションを引き続き支援しています。

今後5年間でタイにおいて計画されている大規模な新規観光プロジェクトはありますか？これらのプロジェクトによってタイにもたらされると期待される効果は何ですか？

タイ観光戦略（2015～2017年）によると、主な重点は観光商品・サービスの開発、観光旅行の円滑化、観光安全の促進、観光物流システムの開発にある。

この新たな開発は、以下の2つの方法で行われる予定です。

1. 地域別：5+3の地域に焦点を当てる

1. ランナー文明 (チェンマイ/チェンライ/ランプーン/ランパーン/パヤオ/プラエナーン) 2. イサーン文明 (ナコーンラーチャシーマー/ブリーラム/スリン/シーサケート/ウボンラーチャターニー) 3. アクティブビーチ (チョンブリー/ラヨーン/チャンタブリー/トラート) 4. ロイヤルパラダイス(ペッチャブリー/プラチュアプキーリーカン/チュンポン/ラノーン) 5. アンダマン (プーケット/パンガー/クラビ/トラン/サトゥーン) さらに 3 つの観光開発ゾーンが完成しました。

1) 世界遺産観光開発区（スコータイ、ピッサヌローク、ターク）、2) メコン観光区（ノンカオ、ナコンパノム、ムクダハーン、ブンカン）、3) チャオプラヤ川下流域観光区（シンブリー、アントーン、アユタヤ、パトゥムターニー、ノンタブリー）。観光スポーツ省は後日、この提案を閣議に提出し承認を求める予定です。

2. テーマ別。ここでは、新しい旅行パターン、旅行先、既存市場の拡大、特にクルーズやヨットの目的地、エコツーリズム、長期滞在、結婚式やハネムーン、ハラール食品、MICE（会議、報奨旅行、国際会議、展示会）、スポーツツーリズム、映画ロケ地、健康とウェルネスに焦点を当てています。

今年の統計によると、タイへの観光客数は、従来のヨーロッパからの観光客よりもアジア市場からの観光客によって大きく牽引されていることが分かります。この傾向を維持するために、具体的にどのような戦略をとっていますか？

現在、当社は観光客数の増加よりも観光収入の増加に重点を置いています。成長著しいアジア市場に合わせてマーケティング戦略を調整することが不可欠です。タイは、ASEAN諸国からの旅行者、特に高額消費層の旅行者のニーズと行動をより深く理解するために調査を実施しました。その目的は、ASEAN諸国からの旅行者に最適なサービスを提供し、この市場を効率的かつ持続的に発展させることです。同時に、欧州のパートナー企業も軽視していません。当社の目標の一つは、特定の市場への依存度を減らすために、顧客供給市場のバランスを取ることです。

当社は、成長潜在力の高い国々で提携関係を構築し、購買力の高い目の肥えたレジャー旅行者や観光客をターゲットに、新たな市場開拓を続けています。タイのライフスタイル、文化、環境保全といった体験をアピールすることで、コストパフォーマンスに優れた旅行先として、タイの観光ブランドを強化することが目標です。新たなセグメントの開拓も不可欠です。タイは、高級旅行、健康・ウェルネス、結婚式やハネムーンといったプレミアム市場やニッチ市場を開拓する大きな可能性を秘めています。

ASEAN経済共同体は、タイの質の高い観光客数を増やすために、どのような支援を行うのでしょうか？また、観光客数とそれに伴う収益に関するこれらの予測がどのように進展するかについて、見通しをお聞かせいただけますか？

タイは、競争力を維持するためにASEANおよび国際基準を遵守しなければならないASEAN加盟国のひとつです。私たちは、多様な高品質の製品とサービスが、今後より多くの質の高い観光客を惹きつけると確信しています。

航空、陸路、海路を通じたASEAN諸国間の接続性の向上、そしてASEANオープンスカイ協定の推進、さらには共通ASEANビザの導入などにより、旅行者がASEAN諸国、そしてもちろんタイを旅の出発点または目的地として訪れることが確実に容易になるだろう。

私たちは地域間の旅行を円滑にするための戦略的な措置を講じてきました。タイは最近、ASEAN経済共同体（AEC）への統合を促進し、タイの観光業を活性化させるため、外国人観光客向けの新たな複数回入国可能な観光ビザ（METV）の導入を発表しました。

これまで、観光客数と観光収入の増加に焦点を当ててきました。2015年：観光客数2,880万人／2兆2,000億バーツ、2016年：2兆3,000億バーツ、2017年：2兆5,000億バーツ（750億米ドル）。

現在、私たちは観光客数を増やすことよりも、観光収入を増やすことに重点を置いています。2017年の観光収入は約2兆5000億バーツ（約750億米ドル）を見込んでいます。

ASEAN観光専門家相互承認協定（MRA-TP）は、観光業による富の分配を確保するのに役立つだろうか？

観光スポーツ省は、ASEAN諸国の観光専門家の資格認定に関する協定に署名しました。この協定の主な目的は、ASEAN域内における観光専門家の移動を促進し、ASEAN加盟国の専門家の研修と継続教育を推進することで、国際社会が認める基準を確保することです。自由なASEAN共同体の開放に伴い、観光分野で認められた資格を持つ認定専門家は、ASEAN加盟国で働く権利を有しますが、それぞれの国の法律と規制を遵守する必要があります。生産重視の単一市場へのASEANの発展は、資本と熟練労働力の自由な交換を可能にします。高度なスキルを持つ観光専門家は、低賃金国から高賃金国へ移動できます。同様に、スキルが低い観光専門家も、高賃金国で働くことでこの機会を活用できます。

先日マニラで開催されたATFの参加者へのメッセージの主なテーマは何でしたか？ 社会文化的なASEAN共同体の構築と、観光による富の公平な分配の確保です。

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