Manila (Filipiny) – 1 lutego 2016 r. (travelindex) – Z okazji zakończenia Forum Podróży ASEAN (ATF) 2016 w Manili niedawno mieliśmy okazję krótko omówić z Jej Ekscelencją Kobkarn Wattanavrangkul, Ministrem Turystyki i Sportu Tajlandii, kwestię równoważenia rynków źródłowych i oczekiwanego wpływu MRA-TP na Tajlandię.

Proszę wyjaśnić wizję rozwoju turystyki w Tajlandii w 2020 roku, ze szczególnym uwzględnieniem roli ASEAN jako zjednoczonego celu podróży.

Strategia Turystyczna Tajlandii (2015–2017) służy jako instrument wdrażania rządowej polityki turystycznej oraz Narodowego Planu Rozwoju Turystyki (2012–2016). Jej wizją jest: „Stworzenie podstaw zrównoważonego i zrównoważonego rozwoju oraz promocja tajskiej turystyki w wysokiej jakości destynacjach”.

Celem jest osiągnięcie konkretnych rezultatów w ciągu dwóch do trzech lat, koncentrując się na pilnych działaniach. Naszym celem jest pozycjonowanie Tajlandii jako zrównoważonego, wysokiej jakości celu podróży. Jest to zgodne ze strategicznymi celami ASEAN w dziedzinie turystyki, zakładającymi konkurencyjność i zrównoważony rozwój.

Tajlandia nadal wspiera promocję ASEAN jako jednolitego kierunku turystycznego poprzez różne kampanie, takie jak współpraca z innymi państwami członkowskimi ASEAN w prowadzeniu wspólnych działań marketingowych, promocja połączeń między krajami ASEAN, publikowanie materiałów promocyjnych oraz wsparcie ASEAN w wykorzystywaniu kanałów Rozdziału Promocyjnego ASEAN ds. Turystyki (APCT) na rynkach indyjskim i australijskim, a także Centrum ASEAN-Chiny, Centrum ASEAN-Japonia i Centrum ASEAN-Korea w celu promocji ASEAN na tych rynkach.

Czy w ciągu najbliższych pięciu lat planowane są jakieś duże nowe projekty turystyczne w Tajlandii? Jakich korzyści spodziewasz się po tych projektach dla Tajlandii?

Zgodnie ze Strategią Turystyczną Tajlandii (2015–2017) główny nacisk położono na rozwój produktów i usług turystycznych, ułatwianie podróżowania w celach turystycznych, promowanie bezpieczeństwa w turystyce i rozwijanie systemu logistycznego dla turystyki.

Nowy rozwój będzie realizowany na dwa sposoby:

1. Oparte na obszarach: Skupienie się na 5+3 obszarach

1. Cywilizacja Lanna (Chiang Mai/Chiangrai/Lamphun/Lampang/Phayao/Phrae Nan) 2. Cywilizacja Isaan (Nakhon Ratchasima/Buriram/Surin/Sisaket/Ubon Ratchathani) 3. Aktywna plaża (Chonburi/Rayong/Chanthaburi/Trat) 4. Królewski Raj (Phetchaburi/Prachuapkhirikhan/Chumphon/Ranong) 5. Andaman (Phuket/Phang Nga/Krabi/Trang/Satun) Ukończono trzy kolejne strefy rozwoju turystyki:

1) Strefa Rozwoju Turystyki Światowego Dziedzictwa (Sukhothai, Pitsanulok i Tak); 2) Strefa Turystyczna Mekongu (Nongkhao, Nakhon Panom, Mukdaharn i Bungkan); oraz 3) Strefa Turystyczna Dolnego Chao Phraya (Singburi, Angthong, Ayutthaya, Pathum Thani i Nontaburi). Ministerstwo Turystyki i Sportu przedłoży następnie tę propozycję Radzie Ministrów do zatwierdzenia.

2. Tematyka. W tym przypadku nacisk kładzie się na nowe wzorce podróżowania, destynacje i ekspansję istniejących rynków, zwłaszcza rejsy i miejsca żeglarskie, ekoturystykę, pobyty długoterminowe, śluby i podróże poślubne, produkty HALAL i żywność, MICE, turystykę sportową, plenery filmowe oraz zdrowie i wellness.

Tegoroczne dane pokazują, że liczba odwiedzających Tajlandię jest w większym stopniu generowana przez rynek azjatycki niż przez tradycyjnych turystów z Europy. Jakie konkretne strategie Państwo realizują, aby utrzymać ten trend?

Obecnie koncentrujemy się na zwiększaniu przychodów z turystyki, a nie na liczbie odwiedzających. Dostosowanie naszych strategii marketingowych do rosnących rynków azjatyckich jest niezbędne. Tajlandia przeprowadziła badanie, aby lepiej zrozumieć potrzeby i zachowania podróżnych z krajów ASEAN, zwłaszcza tych o wysokich wydatkach. Celem jest zapewnienie optymalnej obsługi podróżnym z ASEAN oraz efektywny i zrównoważony rozwój tego rynku. Jednocześnie nie zaniedbujemy naszych europejskich partnerów, ponieważ jednym z naszych celów jest zrównoważenie naszych rynków źródłowych, aby zmniejszyć naszą zależność od jednolitego rynku.

Stale pozyskujemy nowe rynki zbytu, budując sojusze w krajach o wysokim potencjale wzrostu, kierując ofertę do wymagających turystów indywidualnych i turystów o dużej sile nabywczej. Naszym celem jest wzmocnienie marki turystycznej Tajlandii jako preferowanego celu podróży, oferującego doskonały stosunek jakości do ceny, poprzez promowanie takich atrakcji jak tajski styl życia, tajska kultura i ochrona środowiska. Rozwój nowych segmentów jest również niezbędny. Tajlandia ma ogromny potencjał w zakresie promowania rynków premium i niszowych, takich jak luksusowe podróże, zdrowie i wellness, a także śluby i podróże poślubne.

W jaki sposób Wspólnota Gospodarcza ASEAN wesprze Tajlandię w zwiększeniu liczby wysokiej jakości turystów? Czy może Pan przedstawić prognozę, jak będą kształtować się te oczekiwania dotyczące liczby turystów i związanych z tym przychodów?

Tajlandia jest jednym z krajów ASEAN, które muszą przestrzegać standardów ASEAN i standardów międzynarodowych, aby utrzymać konkurencyjność. Jesteśmy przekonani, że nasza różnorodna oferta wysokiej jakości produktów i usług przyciągnie w przyszłości więcej wykwalifikowanych gości.

Lepsze połączenia między państwami ASEAN poprzez drogi powietrzne, lądowe i morskie, a także inicjatywa ASEAN Open Skies, w tym opracowanie wspólnej wizy ASEAN, co z pewnością ułatwi podróżnym odwiedzanie ASEAN i oczywiście Tajlandii jako punktu początkowego lub docelowego.

Podjęliśmy strategiczne działania, aby ułatwić podróże regionalne. Tajlandia ogłosiła niedawno wprowadzenie nowej wizy turystycznej wielokrotnego wjazdu (METV) dla zagranicznych turystów, aby promować zbliżającą się integrację ze Wspólnotą Gospodarczą ASEAN (AEC) i pobudzić tajską turystykę.

Wcześniej skupialiśmy się na wzroście liczby turystów i przychodów z turystyki. Rok 2015: 28,8 miliona turystów / 2,2 biliona bahtów; Rok 2016: 2,3 biliona bahtów; Rok 2017: 2,5 biliona bahtów (75 miliardów dolarów amerykańskich).

Obecnie koncentrujemy się na zwiększaniu przychodów z turystyki, a nie na liczbie odwiedzających. W 2017 roku spodziewamy się przychodów z turystyki na poziomie około 2,5 biliona bahtów (około 75 miliardów dolarów amerykańskich).

Czy Umowa ASEAN o wzajemnym uznawaniu kwalifikacji zawodowych w branży turystycznej (MRA-TP) pomoże zagwarantować dystrybucję bogactwa pochodzącego z turystyki?

Ministerstwo Turystyki i Sportu podpisało umowę o uznawaniu profesjonalistów z branży turystycznej z ASEAN. Głównym celem tej umowy jest ułatwienie mobilności profesjonalistów z branży turystycznej w ASEAN oraz promowanie szkoleń i doskonalenia zawodowego profesjonalistów w państwach członkowskich ASEAN w celu zapewnienia standardów uznawanych przez społeczność międzynarodową. Wraz z otwarciem wolnej społeczności ASEAN, certyfikowani profesjonaliści z uznanymi kwalifikacjami w branży turystycznej mają prawo do pracy w państwach członkowskich ASEAN, ale muszą przestrzegać ich odpowiednich przepisów i regulacji. Rozwój ASEAN w kierunku jednolitego rynku skoncentrowanego na produkcji umożliwia swobodną wymianę kapitału i wykwalifikowanej siły roboczej. Wysoko wykwalifikowani profesjonaliści z branży turystycznej mogą przenosić się z krajów o niższych płacach do krajów o wyższych płacach. Podobnie, nisko wykwalifikowani profesjonaliści z branży turystycznej mogą skorzystać z tej możliwości, pracując w krajach o wyższych płacach.

Jaki był główny temat Pana przesłania do uczestników niedawno zakończonego spotkania ATF w Manili? Budowanie wspólnoty społeczno-kulturowej ASEAN i zapewnienie sprawiedliwego podziału bogactwa pochodzącego z turystyki.

Wszelkie zapytania mediów dotyczące Grupy Roboczej ASEAN ds. Marketingu i Komunikacji Turystycznej należy kierować na adres e-mail [email protected] lub do Sekretariatu ASEAN na adres [email protected].